“We are all stories in the end, just make it a good one eh?”

- The eleventh Doctor

Le projet S&I : Transformer par le récit

Je crois, comme l’écrivait Nancy Hudson, que nous sommes “une espèce fabulatrice”. Nous existons au travers des histoires que nous nous racontons sur nous-mêmes et sur notre rapport au monde. Depuis 3 ans, j’ai développé une pratique du récit prospectif auprès de plusieurs collectifs de cadres, accompagnant managers et organisations dans leurs projets de transition. J’ai utilisé le registre de la fiction pour “catalyser des changements organisationnels “ ou “ imaginer le possible organisationnel” pour reprendre les mots de Julliot, Lenglet et Bouquet (2022). Une façon académique de dire que j’ai aidé ces collectifs à faire un pas de côté, en les projetant dans un “futur possible” fictif, mais suffisamment réaliste, pour tester la robustesse et identifier les vulnérabilités de leurs stratégies de transformation.

Entre 2022 et 2024, j’ai poussé la réflexion encore d’un cran en développant un projet de recherche-action en stratégie publique de près de 18 mois d’observation et de 6 mois de plongée bibliographique. Mon objectif : interroger l’apport du récit à la fabrique de la stratégie et au management stratégique. De cette expérience, ont émergé des outils et des méthodologies spécifiques que je mets depuis au service des clients de Sens&Influences.

Ce projet a également permis de valider mon intuition initiale : le récit n’est pas qu’un outil de facilitation de la transformation, il peut être le cadre de développement et d’expérimentation de la stratégie, a fortiori dans l’approche prospective et dynamique tellement essentielle à nos stratégies d’avenir. Prendre en compte la dimension créative voire artistique de la stratégie est une nécessité pour mieux accompagner les décideurs/managers/citoyens dans la transformation culturelle et narrative de nos organisations. C’est tout l’enjeu de l’imagination stratégique : proposer un accompagnement mobilisant toutes les facettes de la stratégie et activer la capacité d’imaginer des solutions différentes, innovantes ou enthousiasmantes.

L’intuition est devenue conviction et se transforme avec le projet S&en un sujet de recherche à part entière : Transformer par le récit.

2025 marque ainsi le début d’une nouvelle aventure : développer un nouveau projet de recherche-action “Transformer par le récit” en lien avec ma pratique d’activation de l’imagination stratégique, et ce, en l’ouvrant au maximum de partenaires. S&n’est plus seulement un cabinet de conseil, c’est espace visant à connecter les collectifs en transition, les chercheurs et les artistes, les prospectivistes et les designers, les raconteurs d’histoires et les tenants du management stratégique, les récits, les imaginaires et les projets de transformation. 

4 outils permettront de documenter ou d’alimenter la réflexion : le blog S&I, la rubrique “Matières à penser”, la Boîte à outils S&I et l’appel à collaboration ci-après.

Intentions du projet : pousser la réflexion sur le lien entre récit/stratégie et transitions stratégiques réussies, créer des coopérations innovantes et partager une autre vision de la transformation organisationnelle, des transitions et de la mobilisation des imaginaires, pour un futur où il fera bon vivre, ensemble.


Sens&Influences - Image générée par IA : “Art, Sciences et Artisanat en management”, pour illustrer L'appel à collaboration pour le projet S&I 10 Christelle Lebreton-Coulon Transformer par le récit

Image générée par IA : “Art, Sciences et Artisanat en management”

Appel à collaboration

Le projet S&I -Transformation par le récit  vous intéresse :

  • vous souhaitez proposer un terrain adapté à la recherche-action (projet de transition stratégique ou de transformation en cours ou à venir),

  • vous identifiez un besoin entrant dans le champ d’intervention du projet et envisagez un accompagnement,

  • vous souhaitez discuter d’une collaboration entre S&et votre structure sur un événement ou la co-conception d’un outil ou d’un atelier,

  • vous identifiez des collaborations types mécénat, appel à projets/AMI, appel à communication, subventions, sponsoring qui pourraient soutenir le projet de recherche-action,

  • vous travaillez sur les sujets des imaginaires et nouveaux récits, de la stratégie publique, de la transformation publique, du design spéculatif appliqué aux transitions, de la prospective territoriale, du management stratégique appliqué à des projets innovants ou de transitions, et vous souhaitez échanger sur vos actions ou vos recherches,

INFLUENCES

impacts

orientations

forces

effet

INFLUENCES • impacts • orientations • forces • effet •

SENS

signification

direction

perception

interprétation

évolution

SENS • signification • direction • perception • interprétation • évolution •

La boite à outils S&I

Retrouvez ici une liste dynamique des méthodologies et ressources développées spécifiquement dans le cadre des accompagnements menés depuis 3 ans auprès de mes clients et partenaires. Chaque outil a été testé et validé par leurs usagers et commanditaires.

Cette boite à outils à vocation à s’enrichir avec le temps.

Sens&Influences - Image générée par IA suite à un séminaire de positionnement stratégique (Ecosystèmes prospectifs + Managers du futurs)  : “Design fiction et tiers-lieu”, pour illustrer la boite à outils S&I par Christelle Lebreton-Coulon

Image générée par IA suite à un séminaire de positionnement stratégique (Ecosystèmes prospectifs + Managers du futurs) : “Design fiction et tiers-lieu”

Matières à penser…