À propos
« We are all stories in the end, just make it a good one, eh? », The Eleventh Doctor
ME CONNAÎTRE
Et si nous faisons connaissance ?
❙ Derrière Sens&Influences, il y a une conviction : pour transformer le réel, il faut savoir le regarder avec lucidité, puis oser l'imaginer autrement.
Je suis Christelle Lebreton-Coulon, fondatrice de Sens&Influences, ancienne cadre dirigeante de la fonction publique, consultante, prospectiviste, formatrice et autrice de microfictions prospectives (et de haïkus à mes heures perdues !).
Depuis plus de quinze ans, je navigue à la croisée des mondes : entre action publique et transformations, stratégie et création, management et réalités de terrain. Avec un fil conducteur : créer des liens entre les personnes, les idées et les possibles.
J'ai l'habitude de dire que mes années dans la coordination des politiques publiques ont fait de moi une sorte de « traductrice universelle ». J'y ai appris à écouter, à faire dialoguer des mondes différents et à rendre les enjeux des uns compréhensibles aux autres.
En 2021, j'ai créé Sens&Influences pour poursuivre cette démarche autrement. En faisant dialoguer prospective, innovation et récit, mais surtout en m'autorisant à croiser des univers qui se rencontrent trop rarement.
Aujourd'hui, j'accompagne des organisations et des collectifs dans leurs réflexions stratégiques et leurs transformations. Je croise les regards d'artistes, de designers, de chercheurs, de dirigeants, d'entrepreneurs et d'acteurs engagés. Pour élargir le champ des expertises autant que celui de la créativité : deux forces complémentaires pour mieux questionner les évidences, imaginer d'autres possibles et inventer de nouvelles façons d'agir.
Ce qui m'importe, ce n'est pas seulement d'aider les organisations à imaginer et à conduire leurs transformations. C'est aussi de leur donner les moyens de se renouveler et de construire par elles-mêmes des futurs qui leur ressemblent.
Et ce que j'aime dans mon métier ? Mettre l'imagination au service de ce qui reste à inventer, ensemble.
Bref, j'explore des futurs, j'écris des histoires, j'accompagne des projets... Parfois les trois en même temps.
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❙ Retrouvez ici mes expériences, formations et engagements pour mieux me connaître ... en moins 2 min.
Recherche & Exploration(s)
Transformer par le récit ?
Et si le récit n’était pas qu’un outil de facilitation mais bien le cadre d’interprétation et d’expérimentation des transformations ? La narration peut-elle contribuer à transformer les pratiques collectives ? Des questions qui guident mes travaux de recherche, entre sciences de gestion, sciences politiques et design fiction.
Une recherche à la croisée des pratiques de terrain et des questionnements académiques.
INFLUENCES
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INFLUENCES • impacts • orientations • forces • effet •
SENS
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SENS • signification • direction • perception • interprétation • évolution •
La boite à outils S&I
Retrouvez ici une liste dynamique des méthodologies et ressources développées spécifiquement dans le cadre des accompagnements menés depuis 3 ans auprès de mes clients et partenaires. Chaque outil a été testé et validé par leurs usagers et commanditaires.
Cette boite à outils à vocation à s’enrichir avec le temps.
Image générée par IA suite à un séminaire de positionnement stratégique (Ecosystèmes prospectifs + Managers du futurs) : “Design fiction et tiers-lieu”
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Kazaguruma est un mot japonais désignant les petits moulinets à vent à 4 pâles, que les enfants japonais aiment faire tourner en courant à contresens du vent. Le kazaguruma symbolise la simplicité, le mouvement, la circularité et la joie.
Le kazaguruma, ou moulin à vent, de la transfo encapsule ces mêmes principes en permettant de visualiser les manifestations stratégiques, opérationnelles, culturelles ou humaines d’une transformation.
Elle offre ainsi une vision de la configuration d’une organisation à un instant t, reprenant ce qui a été et ce qui est. Mais le kazaguruma permet surtout de se projeter vers ce qui sera.
C’est un outil simple mais impactant mobilisant à la fois :
la dimension systémique du changement : toutes nos actions ont un impact sur l’organisation ;
la dimension dynamique et stratégique de la transformation : à vous de choisir dans quel sens tourneront les ailes du moulin, le cap à donner à votre transition !
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L’atelier Microfictions®, une porte vers les futurs, est un atelier d’exploration des imaginaires mobilisant des techniques de design fiction et s’inspirant du genre littéraire de la micro-nouvelle.
L’objectif : voyager 20 ans dans le futur et en ramener un récit court mais précis, le témoignage d’un futur possible.
Microfictions peut s’adapter à une problématique / un thème à explorer, ou à des publics spécifiques.
L’atelier est également disponible en anglais pour les collectifs d’innovation : Microfictions® Workshop, how to navigate the innovative mind.
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Comment penser son projet et sa communication de manière cohérente avec une vision à long terme? Comment développer des récits sur ses produits, ses services, son action, qui ne soient pas juste du “storytelling” mais bien un écho de l’impact que l’on souhaite à son projet, de son impact sur un futur désiré/désirable?
C’est tout l’enjeu de la création d’un “Univers narratif” : outil mêlant cohérence stratégique, narration, créativité, prospective et une petite dose d’introspection!
A vivre en atelier présentiel ou distanciel.
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Parfois, en conduite de projet, on n’oublie que l’impact n’est pas le résultat.
Il s’agit ici de réinterroger la notion d’impact dans les pratiques et la conception des projets, de montrer comment l’impact se retrouve forcément au cœur d’un projet de transformation réussi, et de faire le lien entre vision stratégique, impact et sens.
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Vivre un atelier de prospective sur une journée ,adapté et designé selon votre activité, votre secteur ou vos publics :
appréhender le concept de futurs pluriels, composer avec les grands enjeux et autres ingrédients du futur propres à votre projet/organisation
développer un état d’esprit prospectif, un regard nuancé, inclusif et curieux sur les enjeux
et baliser une trajectoire des souhaitables de votre collectif, une piste d’atterrissage pour le futur que vous vous souhaitez collectivement.
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Le futur est une affaire collective, tout comme l’est une bonne stratégie!
Avec qui souhaitez vous œuvrer? A quelle échelle? Pour faire quoi et comment? Qui sont les ressources d’un avenir meilleur, désirable, joyeux…? à vous d’y mettre l’adjectif qui vous motive!
Interrogeons votre écosystème prospectif pour mieux vous ancrer dans votre territoire de projet et tisser une trame de liens stratégiques favorables.
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Un atelier pour comprendre les ressorts d’une culture managériale souhaitable, interroger les pratiques et les modes d’interactions des managers, au présent et au futur.
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Utilisez la narration et le récit pour catalyser l’innovation et tirer les fils de vos projets pour voir ce qui se cache au bout : les ateliers “Uchronie des futurs” vous permet d’explorer différemment les défis et les opportunités de votre projet, et qui sait , d’inventer des chemins de traverse ! L’atelier se vit en équipe.
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“Un futur pour tou.te.s ne peut être imaginé par quelques-uns”, telle est la devise de Futurons! Manufacture de futurs pluriels, collectif transdisciplinaire, réunissant designers, directeur.ices artistiques, expert.es en marketing digital, prospectivistes, artistes plasticiennes, vidéastes ou magicien.nes du web.
Futurons! propose du design d’expériences du futur : voyage imaginaux, expositions, Musée d’archéologie des futurs…
Pouvoir compter sur la force de ce collectif, c’est aussi avoir la possibilité de proposer d’autres formes d’expression à vos projets!